너 도 발견 도로 축-zznba

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우리 발견, 경로 때; 급성; 우물?편집자의 말: 이 작가는 安娜·约翰逊 한 자유로운 작가, 문장 중에 언급한 몇 도전 및 경로 분석 iacute; os.cuando 그는 시작 한 가지 장사, 너는 어떻게 및 급성, 급성; 아래 앞에 많은 도전 및 위험 os.sabes iacute; 너 수입이 불안전하다 (한 모든 & iacute 안정성; 냄새, 알아, 너라도 희생한 사람이 전에 직업 발전 기회를 알고 사망 생각이 아마도 상당히 큰. uacute COM 및 의미; N, 최대의 고용주 및 iacute; 준비 시작 생각 이 네모난 얼굴. 하지만 그는 정말 급성; S 회사, ‘은 상업 도전 불가능한 치명적이다 및 그 없다.결국 및 급성; s 너 끌어내리다, 불행히도 많은 기업의 도전 을 없는 mencionado.1 예산 비용 및 인원 comparaci oacute 뜻하지 않은 상세한 상황을; 지겹다. 너 n.si & oacute; 계산 각 상품의 원가, 원자재 비용 이 제품의 oacute fabricaci & 포함; & n, prev 임대료 과 비용을 oacute fabricaci 및 인공 제품 안다. N 전에 꽃 등 모든 것을 알고 prev 및 예산 문제, 35% 이윤, 이익 업계의 평균 수준에. 만약 재료의 가격 상승에 및 PL C, 통계, 급성; oacute; 마라 할 수 있습니까?만약 당신이 선택한 재료 및 기계 oacute; n 실패, 그의 actualizaci & oacute; N, M 및 S 모델 급성; 비싸요?만약 당신이 원하는 직원 연말 전에 C, oacute; 마라 할 수 있습니까?이런 내 oacute; 일부 가능성 의심의 이 원하지 자신들의 ganancias.2 과정을 일관성, 첫 달만 되고, 및 거의 모든 것을, 급성 oacute; n + N 때, 네가 시간이 없어서 돌볼 불안하다. iacute A &; 작업 경험 과 하다 능력을 발전 다 회사에서 통일 결과 및 oacute; N 노력 을 당신 과 일을 하지만 급성; 너의 존재 다양한 업무 과정 시작 단계, 이 별거 아니야, 이 때문에 도매 및 iacute 것이다; 부문 ‘가 건립 과 oacute; n’ 막막해 너 이 프로세스는 시작 시간을 너에게 미치겠네. 노력 강화 홍보 및 급성; CTICA 원리는, 아울러 좋은 coherencia.3, 사기, 사람들이 이용할 거라고. 이것은 실제 상황과 현재 상업 oacute; n. 니가 사용자 및 서비스 전자 상거래 플랫폼 oacute Nico & 모른다; & 사용할 POL iacute; 분포 피드백 사용자 서비스. 니가 프리미엄 상업, 법안 중 arte.si & ntilde 은혜; 생각 돈을 법정 iacute 다시 가서; 사기의. 매우 뚜렷하다, 누군가 돈 받은 것도 알고 그와; 없는 정식으로 영업을, 그러나 F, 급성, 좋은 아주 있다; 되고 있다. 저기, 급한 간호 potencial.4. 사기;창업, 많이 힘든 일을 필요하다. 작업 시간 초과 근무를 주말 및 한 목사 중요한 최대 압력 과 1급 재정 및 oacute 안다. 잠깐만, 이게 다 와 oacute 향기가; 안 흔한. 당신이 시작 창업 을 가능성 이 목록에 사고 와 급성; 범위, 하지만 진짜 문제 때 당신 과 너 직원들이 직면하고 있다 거대한 압력 과 oacute; N psicol & oacute; gica.la, 관건은 기업의 지속적인 발전의 적극성을 주동성 유지할 수 있지만, 너 사지 열정. "비밀 ‘을 유지 적극성을 매우 cil.como DIF 및 iacute; l, iacute; 덕 이 당신 스태프 유지할 수 있다 entusiasmo.5 단지 매우 적다도전 사람의 관심을 oacute &; & psicolog 기업가 하고 있다 iacute; 외로운. 너 볼 대량의 채무를 데이터 타격, 예를 들어 견딜 수 있도록 고객의 스트레스를 결정은 모든 oacute &; &; 최악의 경우는 n.pero oacute; 네, 나 때문에 iacute; der 안 할 두려움과 급성 s.adem & 알고; &; S, 근무 시간 및 근무 시간은 주말 oacute reducci &; & oacute 인원 reducci N, N; 시간을 가족들과 함께? 니가 외로운 수 없게 도움을 수도 도움을. 이번 oacute posici &; & n 매우 어렵다. iacute; 그러나 만약 네 속눈썹, 회사는 반드시 이 압력 과 oacute 극복하는 N oacute psicol &; & gica.le 말 이 도전, 너희들은 iacute 수 있다;사람과 너 나누는 에덴 없다. 조심스럽게 사용 이 정보 oacute 인정하는 일부 n.puedes &; & iacute 도전; 너의 일을 잘 oacute preparaci & 대한; & n, N 알고 부인할 수 없는 몇 가지 문제를 따라 경험을 다 달려있다 너에게 이 많은 도전하고 iacute; OS, 필요하면 나의 건의를: 반드시 민첩하다. 너 영원히 모르니까 무슨, 안 준비 상황 아래에서 중시 및 oacute 반드시; N 일을 한 번 아니야 oacute & 없다; 열심히 조정 및 oacute 한다; n.el 컴파일 스스로 창업 길에서 만난 너 또 어떤 구덩이 편집자의 말: 기업가: 이 작가는 anna johansson 한 분 프리랜서, 글 가운데 분석 창업 길에 적은 있어요?사람이 있습니다. 당신이 시작 창업 때 니가 알아 내 많은 위험 및 도전에 직면하게 될 것이다. 너 수입이 더 안정될 것이다 (적어도 한 시기 동안 안 안정), 너 혼자 있을 희생해 버려서는 전에 사업 생애 발전의 기회를 알잖아 너 생각 에 큰 확률로 죽어. 이것들은 모두 상식 대부분 처음에는 창업 사업가 다 잘할 이 방면의 마음가짐. 근데 니가 진짜 창업 때 알게 된다 너 에 준비 건 지금 창업 중 치명타가 될 도전. 때문에 그 준비 없는 도전 끝까지 너를 무너뜨리다, 불행히도 많은 창업 중 도전 안 일찍이 언급한 적이 1, 예측할 수 없는 경비 치밀한 예산 인원은 비교적 싫다 이런 상황을. 만약 네가 이미.계산 문제가 모든 제품 비용이 비롯한 원자재 걸리다, 임대 제조 제품 및 것으로 비용이 만들어 낼 제품 전 인공 걸리다, 등등. 이미 힘껏 모든 고려해 사항 다 대해 예산 35%, 너는 어떤 이윤을 것으로 예상된다. 이 이윤 업계의 평균 수준에. 만약 플라스틱 가격이 올랐다 어떡해? 니가 선택한 기계 속에 나타난 하자, 너는 반드시 업데이트됨 하나 더 비싼 모델 위에 어떻게 니가 전에 사표 것으로 직원, 어떡해? 이게 다 그냥 중 일부 가능성이. 의심의 이 예상치 못하였단 말이더냐 걸리다 다 먹고 너 이익 2, 흐름 일관성 당신이 처음 창업 거의 모든 일이 다 불안정한 상태에 처해 있다. 너 시간이 없다, 능력 또는 경험.회사 내의 모든 일을 제정한 안내. 결국 니 맨 노조 최선을 다해서 일을 대신 업무 절차 나타날 것이다 다원화하다. 창업 초기 이 아니다 큰일을 어차피 너 대부분 분야에서 모두 가 ‘임시 창작 ", 하지만 당신이 시작 할 것이다. 이 과정을 형식화 때 이 받게 했다. 미치겠네, 강화 실천, 아울러 처음부터 잘해 일관성. 3, 사기 사람들이 이용할 거라고 너. 이것은 당대 상업 실제 상황을. 니가 전자상거래 플랫폼 서비스 사용자 통해 그들은 너 반품 조항에 대한 사용. 니가 서비스 것은 고급 비즈니스 사용자, 그들은 수표 위에 있을 속인 너. 싶으면 돈을 빼, 수도 데리고 의해 법원에 가서 아주 분명히 알고 있는 이런 사기 행위를 사람.여러분, 돈 받으려고 도 모든 수단을 다, 하지만 업무 방향 정규 후 매우 쉽게 뜻하지 않은 물건을 기습을 건다. 짙으시다 유심히 잠재적 사기 행위 4 · 적극성을 창업 회사 더 많은 어려운 일을. 긴 작업 시간, 주말 특근, 중대한 좌절과 어느 단계 비교적 큰 재정 압력 등 이것들은 모두 흔한 현상. 당신이 시작 창업 때 아마 사상 에서 다 이 방면의 준비 하지만 재활을 진정으로 문제를 만나면 때, 너, 너 직원들이 다 안고 큰 심리적 스트레스를 준다. 계속 적극성을 것은 회사에 끊임없는 발전의 핵심, 근데 적극성을 니가 살 수 있는. 대한 적극성이 없다 ” 고 비밀 ‘, 그리고 끝까지 적극성을 매우 어렵다.. 으로서 지도자, 공하게 하다, 바로 직원 계속 유지하다 적극성을. 5, 외로운 거의 아무도 관심을 여기 있을 줄 기업가가 심리적인 직면한 도전 ― ― 외로운. 필요할 것 보다 데이터, 그 빚을 중대한 타격을 감당할, 예를 들면, 고객 떠난 감당 할 모든 항목 결정 압력. 하지만 최악의 경우는, 너 때문에 지도, 말할 수 없다, 이 두려움과. 또 오래 일과 주말 특근 너를 개인 시간 감소 온 가족이 한자리에 모여요 시간 감소. 줄 것을 처지가 고립되어 도움을 받을 수 없을 수 도 도움 이 자리에 있다. 것은 매우 어려운,, 내가 너에게 이 도전… 지금까지 아무도 너와 나 눔 적이. 좀 제대로. 이 정보를 사용할 수 있게 인정하다. 그래도 니가 계속 할 회사는 반드시 이런 심리적 스트레스를 극복하다.근데 그 중 일부 도전 을 해 영전하다 준비, 너도 따라 경험 부정 중 일부 도전 할 수. 다 자기 관한 달려있다. 이 도전 을 필요하면 내가 요구하는 한 가지 건의를 했다 하면 그게 꼭 민첩하다. 영원히 너 몰라, 무슨 일이 발생할 수 있는 모든 너도 위해 일이 준비 때문에 반드시 관심을 두고 일의 발전 상황을:, 일단 무슨 일이 망설이지 말고 열심히 적응 본문 컴파일 스스로: 도매상.

¿El camino que usted encontrará que el pozo?Nota del editor: el autor Anna JOHANSSON es un freelance, en el texto analiza el mencionado camino pocos desafíos.Cuando se empieza un negocio, usted sabrá que tendrá que hacer frente a muchos riesgos y desafíos.Sabes que tus ingresos no estable (no dentro de un período de estabilidad en, al menos, sabes que vas a sacrificar personas antes de oportunidades de desarrollo de carrera, y usted sabe que la idea de morir la probabilidad bastante grande.Es de sentido común, la mayoría de los empresarios a prepararse para el comienzo de la idea de esos aspectos.Pero si estás realmente cuando la empresa, se encuentra en el negocio, el reto no es potencialmente mortal y que prepara.Y los que no estás al final te tira para abajo, por desgracia, muchos en el reto empresarial no ha mencionado.1, el presupuesto de gastos de personal inesperada comparación detallada harto de esta situación.Si usted se ha calculado el costo de todos los productos, incluyendo el costo de las materias primas para la fabricación de productos, se prevé que los gastos de alquiler y de la fabricación de un producto artificial antes de gastar, etc.Lo he intentado todo visto a cuestiones de presupuesto, que prevé que el 35% de los beneficios, los beneficios de este es el nivel promedio de la industria.¿Si el aumento de los precios de los plásticos, cómo hacerlo?¿Si en tu elección de maquinaria se debe a falla, su actualización, un modelo más caro?¿Si su personal se espera antes de dimitir, cómo hacerlo?Estos son sólo algunas de las posibilidades que.Sin duda, estas no esperaba pasar a comer en sus ganancias.2, la coherencia del proceso cuando tu primer negocio, algo que casi todos están en una situación de inestabilidad.No tienes tiempo, guía de trabajo o experiencia para desarrollar la capacidad de todos dentro de la empresa.El resultado de la Unión de los esfuerzos, de tu trabajo, pero será el proceso de trabajo de tu presencia diversificada.Durante la fase de puesta en marcha, y no es una gran cosa, ya que en la mayoría de los sectores se va a "temporal de la creación", pero cuando vas a empezar a tiempo este proceso de la forma que te alteres.Tratando de reforzar la práctica y, en un principio de que el bien de coherencia.3, el fraude, la gente se aprovecha de ti.Esta es la real situación comercial actual.Si eres usuario de servicios a través de la Plataforma de comercio electrónico, que se usa para las políticas de retorno.Si usted es usuario de servicios de Negocios de alta gama, que en el proyecto de ley de engañarte.Si quieres sacar dinero, se podría ir a la Corte.Obviamente, sabe que existe fraude para conseguir el dinero, la gente también va a la nada, pero en el negocio formal, es muy fácil cuando algo inesperado.Ten más cuidado de fraude potencial.4. La iniciativa empresarial, requiere de mucho trabajo duro.El tiempo de trabajo, las horas extraordinarias, el fin de semana largo un revés importante y una etapa de mayor presión financiera, etc., todos estos son fenómenos comunes.Cuando cuando empieza un negocio, la posibilidad de pensar en la lista en este ámbito, pero cuando el verdadero problema, usted y su personal se enfrenta a una gran presión psicológica.La clave de que el continuo desarrollo de la empresa es mantener la iniciativa, pero el entusiasmo es que no puedes comprar.Con entusiasmo, y no de "secreto", y mantener el entusiasmo es muy difícil.Como un líder, es su trabajo personal para mantener el entusiasmo.5, solo pocas personas – retos de la atención de los empresarios en la psicología se enfrenta a la soledad.Tienes que ver los datos de deuda sustanciales para combatir, por ejemplo, el cliente deja hacer, soportar la presión en cada decisión.Pero lo peor de todo, porque es el líder, no se puede decir que el miedo y el estrés.Además, el tiempo de trabajo y tiempo de trabajar el fin de semana que su reducción de personal, reducción de tiempo de reunir a la familia.Te sientes aislado, incapaz de buscar ayuda, no puede recibir ayuda.En esta posición es muy difícil, pero si lo que la empresa debe superar esta presión psicológica.Le dije a estos desafíos que pueden no compartir con ustedes.Cuidadosamente el uso de esta información.Puedes reconocer que algunos de los desafíos, y hacer un buen trabajo en contra de preparación, también se puede negar que algunos de los problemas a la luz de la experiencia.Todo depende de ti.En cuanto a esos desafíos, si es necesario, me da consejos, es que: debe ser flexible.Nunca sabes lo que va a suceder, no puedes con todo listo, el caso debe ser la atención a las cosas, una vez pasó algo, no dudes en un esfuerzo de adaptación.El compilador desde: empresario

创业路上你还会遇到哪些坑?   编者按:本文作者ANNA JOHANSSON是一位自由撰稿人,在文中分析了创业路上很少有人提及的挑战。   当你开始创业时,你会知道自己将面临很多风险与挑战。你知道你的收入将不再稳定(至少在一段时期内不会稳定),你知道你将会牺牲掉个人之前事业生涯中的发展机会,你也知道你的想法有相当大的几率会死掉。这些都是常识,大部分刚开始创业的企业家都会做好这些方面的思想准备。   但是如果你真正创业时,你就会发现你所准备的并不是在创业中可以致命的挑战。而那些你没有准备的挑战到最后会把你拖垮,不幸的是,很多创业中的挑战都不曾提及过。   1、无法预料的花销   细致的预算人员比较讨厌这种情况。假如你已经计算出所有的产品花费,包括原材料的花费、租用制造产品的预计花费和制造出产品前的人工花费,等等。你已经尽力将所有考虑到事项都进行了预算,你预计会有 35%的利润,这个利润是行业的平均水平。   如果塑料的价格上升了,怎么办?如果你选择的机械里出现了瑕疵,你必须更新到一个更贵的模型上,怎么办?如果你之前预计的员工辞职了,怎么办? 这些都只是其中的一些可能性。毫无疑问,这些没有预料到的花费都会吃掉你的利润。   2、流程一致性   当你第一次创业时,几乎所有的事情都处于一种不稳定的状态。你没有时间、能力或者经验制定公司内所有工作的指南。结果,你的员工会竭尽全力地工作,但是你的工作流程将会出现多元化。   在创业初期,这并不是一件大事,反正你在大部分领域都要去 “临时创作”,但是当你要开始将这个过程形式化的时候,这会让你抓狂。试图加强实践,并在一开始就要做好一致性。   3、欺诈   人们会利用你。这是当代商业的真实状况。如果你通过电子商务平台服务用户,他们会针对你使用退货条款。如果你服务的是高端商务用户,他们会在票据上欺骗你。如果你想把钱取出来,可能会被带到法院去。   很显然,你知道存在这样的欺诈行为,人们为了拿到钱也会无所不用其极,但是在业务走向正规后,很容易被意想不到的东西攻其不备。一定要多加留心潜在的欺诈行为。   4、积极性   创业公司需要做很多艰难的工作。较长的工作时间、周末加班、重大挫折和某个阶段较大的财务压力,等等,这些都是常见的现象。当你开始创业的时候,你可能思想上做好了这方面的准备,但是当真正遇到问题的时候,你和你的员工都会面临很大的心理压力。   保持积极性是让公司不断发展的关键,但是积极性是你买不到的。关于积极性,并没有 “秘密”,而且一直保持积极性很难。作为一个领导人,你的工作就是让员工一直保持积极性。   5、孤独   很少有人会关注企业家在心理上会面临的挑战――孤独。你需要看数据,承担债务,承受重大的打击,例如客户离开,承受做每一项决策的压力。但是最糟糕的是,由于你是领导,你无法表达这些恐惧和压力。   此外,长时间的工作和周末加班让你的个人时间减少,全家团聚的时间减少。你会感到被孤立了,无法寻求帮助,也无法得到帮助。处在这种位置上是很艰难的,但是如果你让继续办公司你必须克服这种心理压力。   我告诉你的这些挑战可能从来都没有人和你分享过。请妥善使用这些信息。你可以认可其中的一些挑战,并做好了迎战的准备,你也可以根据经验否定其中的一些挑战。这些都取决于你自己。   关于这些挑战,如果需要我给出一条建议的话,那就是:一定要灵活。你永远不知道要发生什么事情,你也无法为所有的事情做好准备,因此一定要关注身边事情的发展情况,一旦发生什么事情,不要犹豫,努力适应。   本文编译自:entrepreneur相关的主题文章: